Hubungan Antara IT Governance dan Perencanaan Strategis SI/TI

Fokus utama dalam IT Governance ada 5 hal (ISACA, COBIT 4.1, 2007)

  1. Penyelarasan Strategis (strategic alignment)
  2. Penyampaian Nilai (value delivery)
  3. Pengelolaan Sumber Daya (Resource Management)
  4. Pengelolaan Resiko (Risk Management)
  5. Pengukuran Kinerja (Performance Measurement)

Berdasarkan fokus tersebut, maka dimana letak kedudukan dari Perencanaan Strategis SI/TI di dalam proses IT Governance? Atau apakah terdapat perbedaan antara IT Governance dengan Perencanaan Strategis SI/TI?

Pada dasarnya tujuan akhir dari IT Governance dan Perencanaan Strategis SI/TI adalah sama yakni terjadinya keselarasan antara Tujuan Organisasi dengan TI. Namun bila dibahas lebih spesifik lagi Perencanaan Strategis SI/TI (PSSI) bisa jadi terdapat di salah satu fase IT Governance yakni dibagian Penyelarasan Strategi. Hal spesifik lainnya yang bisa diutarakan adalah bahwa tujuan spesifik dari PSSI adalah menghasilkan portfolio aplikasi masa mendatang bagi perusahaan.


Bila kita bahas secara global, maka PSSI masih berada didalam proses IT Governance. Dalam proses PSSI dapat juga menggunakan acuan dari standard COBIT untuk prosesnya.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: